Une étude récente de BFMTV a révélé que 70% des freelances s'estiment heureux contre seulement 55% pour les salariés.

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Nous avons cherché à comprendre les causes de cet écart…

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Le monde des freelances est en pleine expansion, représentant 3 millions de personnes en France aujourd'hui. Depuis la pandémie, beaucoup ont franchi le pas en devenant freelance pour plus d'indépendance, de flexibilité et un meilleur équilibre vie pro - vie perso. En 2021, le nombre d'auto-entreprises a augmenté de 17 % !

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Les freelances deviennent des acteurs incontournables du monde du travail et sont de plus en plus présents dans les entreprises, principalement dans les PME mais aussi peu à peu dans les grandes entreprises (14% des freelances en France !!).

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Bien que les freelances représentent un coût moindre pour les entreprises, ils restent un investissement et des membres qu'il faut valoriser et traiter de manière égale ! Être freelance comporte tout de même quelques risques qui pourraient diminuer leur motivation et la qualité de leur travail, comme : 

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❌ L'isolement et la solitude

❌ Le manque de sécurité de l'emploi

❌ L'absence d'avantages sociaux

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Voici donc quelques recommandations pour compenser le risque auquel ces travailleurs sont confrontés et garantir une productivité élevée : 

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✅ Favoriser un environnement inclusif : même s'ils ne travaillent pas physiquement avec vous, ils font partie de l'équipe et devraient être régulièrement invités aux réunions d'équipe et, si possible, aux événements d’équipe ! 

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✅ Une grande flexibilité : les freelances choisissent essentiellement d’être freelances pour travailler quand ils le souhaitent et où ils le souhaitent ! 

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✅ Offrir les outils et les formations nécessaires : offres les mêmes moyens aux freelances qu’aux salariés pour être dans des conditions de travail optimal.

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Favoriser un environnement inclusif :

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Créer un environnement inclusif pour les freelances est crucial pour s'assurer qu'ils se sentent valorisés et engagés en tant que membres de l'équipe. Lorsque vous travaillez à domicile, il peut être difficile de comprendre ce que vous apportez à l'organisation et quelle est votre place. Inviter régulièrement les freelances aux réunions virtuelles de l'équipe, leur permettre de donner leur avis et de participer aux processus de prise de décision sont des moyens clés de les inclure. Les rencontres virtuelles après le travail et les activités de renforcement de l'esprit d'équipe permettent également aux freelances de se sentir liés à la mission de l'entreprise et aux autres membres de l'équipe. Cette inclusion favorise un sentiment d'appartenance, encourageant les free-lances à s'investir davantage dans la réussite de l'entreprise.

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Une grande flexibilité :

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Le maintien d'un niveau élevé de flexibilité est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreux freelances choisissent cette voie professionnelle. Les entreprises qui font preuve de flexibilité rendent les freelances heureux. Elles permettent aux freelances de fixer leurs propres horaires et de trouver l'équilibre idéal entre vie professionnelle et vie privée. Cette liberté permet aux freelances d'accepter des projets qui correspondent à leurs intérêts personnels et à leurs heures de productivité maximale, ce qui se traduit en fin de compte par une plus grande satisfaction professionnelle et un travail de qualité.

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Proposer des outils et des formations :

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Pour que les freelances puissent fournir un travail de qualité, il est recommandé de leur fournir les outils et la formation nécessaires. Il est essentiel d'offrir aux freelances l'accès à vos outils de collaboration afin qu'ils puissent travailler efficacement avec l'équipe interne. Proposer régulièrement des sessions de formation et des ressources pour les tenir au courant des dernières tendances et des meilleures pratiques du secteur ne rendra pas seulement vos freelances plus qualifiés, mais aussi votre entreprise plus attrayante pour les meilleures freelances. En investissant dans leur développement professionnel, vous vous assurez un vivier de freelances compétents et motivés, désireux de contribuer au succès de l'entreprise.

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Les freelances expriment systématiquement des niveaux de bonheur plus élevés (70 %) que les employés traditionnels (55 %), ce qui met en évidence les avantages du style de travail freelance. Pour que cette tendance positive se poursuive, les entreprises doivent se concentrer sur plusieurs facteurs clés. Tout d'abord, il est essentiel de favoriser un environnement inclusif en impliquant activement les freelances dans les réunions d'équipe et les activités sociales, afin de favoriser un sentiment d'appartenance. Ensuite, le fait d'adopter une grande flexibilité et de permettre aux freelances de travailler selon leurs propres conditions permet un meilleur équilibre vie pro-vie persoet une plus grande satisfaction au travail. Enfin, en donnant aux freelances l'accès aux outils et à la formation nécessaires, on s'assure qu'ils peuvent fournir un travail de grande qualité. En donnant la priorité à ces aspects, les entreprises peuvent maintenir une main-d'œuvre freelance motivée et productive, ce qui favorise la collaboration et la réussite globale.

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